Innoverend leiderschap in de praktijk: terugblik op Module 3 in Vlaanderen
Een persoonlijke inkijk in de Leergang Innoverend Leiderschap – door de ogen van onze locatiemanager
In een tijd waarin organisaties continu worden uitgedaagd door technologische ontwikkelingen en maatschappelijke veranderingen, vraagt dit om een nieuwe vorm van leiderschap. Innoverend leiderschap draait om het vermogen om richting te geven in onzekerheid, innovatie te stimuleren en mensen mee te nemen in complexe vraagstukken. Tijdens de Leergang Innoverend Leiderschap ontwikkelen deelnemers hun creatieve en ondernemende leiderschap en leren zij anders kijken naar vernieuwing en verandering.
Module 3 van deze leergang brengt dit in de praktijk, met een inspirerende rondreis door Vlaanderen waarin leiderschap, innovatie en verbinding centraal staan.
Wat leer je over innoverend leiderschap in de praktijk?
In deze module ervaren deelnemers hoe innoverend leiderschap werkt in de praktijk: het verbinden van verschillende perspectieven, het omgaan met onzekerheid en het creëren van beweging in complexe situaties. Door ontmoetingen met vernieuwers en leiders uit andere sectoren ontstaat een breder handelingsrepertoire dat direct toepasbaar is in de eigen organisatie.
De Leergang Innoverend Leiderschap is ontwikkeld voor ervaren leidinggevenden en professionals die werken aan complexe vraagstukken en innovatie binnen organisaties. In verschillende modules combineren we theorie, praktijk en inspirerende ontmoetingen. Meer weten over de leergang? Lees meer over de Leergang Innoverend Leiderschap.
Een inspirerende rondreis door Vlaanderen
Module 3 van onze leergang Innoverend Leiderschap was een ontdekkingsreis vol inspiratie. Samen met de groep maakten we een rondreis door Vlaanderen en blikten we terug op de sessies uit de eerdere modules. De module laat je zien dat leiderschap niet alleen gaat over strategie, maar over lef, nieuwsgierigheid en het maken van verbindingen die ertoe doen.
Module 3 van onze leergang Innoverend Leiderschap was een ontdekkingsreis vol inspiratie. Samen met de groep maakten we een rondreis door Vlaanderen en blikten we terug op de sessies uit de eerdere modules. De module laat je zien dat leiderschap niet alleen gaat over strategie, maar over lef, nieuwsgierigheid en het maken van verbindingen die ertoe doen.
Onze reis begon met Ramon Vullings, die ons meenam in wat we kunnen leren van andere sectoren en organisaties. Niet door klakkeloos oplossingen over te nemen, maar door overal de puzzelstukjes te verzamelen en je eigen creatieve ideeën te vormen. Vaak zitten we vast in routines, maar hier leerden we juist anders te kijken: hoe kun je creatiever zijn en out of the box denken?
Daarna stond Stormkop op het programma, waar initiatiefnemer Koos Hogeweg ons rondleidde door zijn minimaatschappij en culturele vrijhaven. Koos deelde openhartig zijn verhaal over de realisatie van dit bijzondere project: het vergde enorm veel doorzettingsvermogen, creatieve oplossingen en een flinke dosis out-of-the-box denken. Zijn aanpak laat zien dat kansen vaak verborgen liggen, en dat het vinden ervan moed en vindingrijkheid vraagt.
De tweede dag begon in het Conservatorium van Antwerpen, waar de algemeen directeur Pascale de Groote ons meenam in haar culturele reis en vertelde over hoe zij haar leiderschapsstijl heeft ontwikkeld: een combinatie van luisteren, verbinden en ruimte geven voor initiatief. Van hieruit gingen we met de bus naar Tienen, een charmante stad in Vlaanderen waar leiderschap concreet en tastbaar werd.
In Tienen deelden zowel de burgemeester, Jonathan Holslag, als de algemeen directeur van de gemeente Patricia Willems hun inzichten. Jonathan liet zien hoe hij, met een blik op Europese ontwikkelingen, verbinding en saamhorigheid in een kleinere stad creëert: door mensen te betrekken, bruggen te bouwen en een visie te vertalen naar concrete acties. De algemeen directeur vertelde hoe zij haar rol in het gemeentelijke leiderschap ziet: het gaat niet alleen om beleid en processen, maar vooral om mensen meenemen in verandering, kansen zien in tegenslagen en een cultuur van samenwerking creëren.
In Tienen bezochten we ook een citroenzuurfabriek, waar de directeur Joris Merckx ons meenam in zijn leiderschaps- en innovatieproces: omgaan met tegenslagen, nieuwe wegen inslaan én mensen meenemen in verandering. Het is een stad waar traditie en innovatie hand in hand gaan, en waar leiderschap concreet en tastbaar wordt.
Onze reis eindigde in Brussel, waar we op vrijdag begonnen met een sessie met Anna Luyten. Anna nam ons mee op een introspectieve reis: hoe onze eigen kindverhalen, persoonlijke ervaringen en innerlijke nieuwsgierigheid ons kunnen helpen de wereld te ontdekken en verbinding te maken met anderen. Door te dwalen werden we ons bewust van hoe kleine observaties en persoonlijke ervaringen een grote rol spelen in hoe je anderen inspireert en samenbrengt. Later die dag nam Fatima Zibouh ons mee naar Molenbeek: hoe kan deze wijk de Culturele Hoofdstad van Europa worden? Het ging over verbinding creëren, kansen zien en samen iets groots neerzetten. Haar sessie benadrukte dat leiderschap niet alleen over macht of beleid gaat, maar over het faciliteren van samenwerking, kansen zien en mensen activeren om samen iets groters te bereiken.
Wat maakt innoverend leiderschap effectief?
Innoverend leiderschap is effectief wanneer leiders in staat zijn om richting te geven in onzekerheid, verschillende perspectieven te verbinden en ruimte te creëren voor experiment en vernieuwing. Het vraagt om het vermogen om buiten bestaande kaders te denken, zonder de realiteit uit het oog te verliezen. Effectieve leiders combineren visie met nieuwsgierigheid, luisteren actief naar hun omgeving en durven bestaande patronen ter discussie te stellen. Juist in complexe vraagstukken ligt de kracht in het samenbrengen van mensen, ideeën en inzichten, zodat er beweging ontstaat en duurzame verandering mogelijk wordt.
Ben jij benieuwd hoe de Leergang Innoverend Leiderschap jou helpt om met meer scherpte, creativiteit en verbinding leiding te geven aan innovatie binnen jouw organisatie? Neem contact op, we denken graag met je mee!
Bij veel van onze modules is er, naast een moderator, ook een locatiemanager aanwezig. Hij of zij zorgt ervoor dat de module vlekkeloos verloopt en dat zowel deelnemers als moderator optimaal geïnspireerd kunnen worden door de vele docenten. Zo halen onze deelnemers het maximale uit hun deelname.
Ik had het voorrecht om als locatiemanager mee te gaan op Module 3, een rondreis door Vlaanderen van Antwerpen tot Tienen en Brussel, samen met moderator Igor Byttebier. Ons doel was duidelijk: een optimale leercontext creëren waarin de deelnemers konden groeien en zich laten inspireren.
“Ik kijk altijd uit naar het moment om mee te gaan met een leergang. De energie van de groep, het weerzien, de nieuwsgierigheid en te zien wat de sessies losmaken bij de deelnemers. Wat ik het mooist vond aan deze module, waren de bezoeken aan zo’n diverse en inspirerende projecten en leiders, die telkens nieuwe perspectieven boden. De deelnemers werden voortdurend uitgedaagd om anders te kijken en stapten niet alleen in de bus, maar ook uit hun vertrouwde denkpatronen. Als locatiemanager was het prachtig om te zien hoe snel die openheid, nieuwsgierigheid en het actieve gesprek tussen de deelnemers ontstond.”
Tijdens de module zag ik hoe de deelnemers bij elke locatie opnieuw tot nieuwe inzichten kwamen en elkaar inspireerden, of het nu ging om de creatieve voorbeelden en het leren van andere sectoren bij Ramon of de doorzettingskracht en creativiteit bij Koos van Stormkop.
In Antwerpen en Tienen ervoeren we leiderschap dichtbij: hoe je mensen meeneemt, verbinding creëert en kansen ziet. Tijdens het dwalen door de stad met Anna Luyten ontdekte de groep hoe persoonlijke ervaringen en observaties je leiderschap kunnen verdiepen.
De afsluiting in Molenbeek met Fatima liet zien hoe cultuur en gemeenschap verandering en verbinding kunnen brengen. Overal stond één ding centraal: leiderschap draait om durf, creativiteit, verbinding en het meenemen van mensen in verandering.
Voor mij als locatiemanager bevestigde Module 3 opnieuw hoeveel deze leergang bijdraagt aan de persoonlijke en professionele groei van deelnemers. Het gaat niet alleen over kennis, maar over luisteren, verbinden, creatief durven zijn en ruimte maken om te blijven leren. En precies daarom gun ik deze ervaring aan nog veel meer leiders.
De leergang Innoverend Leiderschap biedt een omgeving waarin je wordt uitgedaagd, verrast en geïnspireerd, door experts, door bijzondere plekken én door elkaar.
Ben jij benieuwd of deze leergang iets voor jou is of wil je graag sparren over een andere passende leergang? Neem contact op en ontdek wat deze ervaring voor jou kan betekenen.
Herken je de uitdaging om innovatie echt in beweging te krijgen binnen jouw organisatie? Ontdek hoe andere leiders hiermee omgaan in onze leergang.
Wat betekent dit voor jou als leider?
innoverend leiderschap ontwikkelen
De inzichten uit deze module raken aan een fundamentele vraag voor veel leiders: hoe blijf je vernieuwen in een wereld die continu verandert?
Wat deze module laat zien:
- Innovatie begint bij nieuwsgierigheid en het durven loslaten van bestaande patronen
- Leiderschap vraagt om verbinding — tussen mensen, ideeën en systemen
- Persoonlijke ontwikkeling is onlosmakelijk verbonden met professioneel leiderschap
- Inspiratie ontstaat vaak buiten je eigen sector of comfortzone
Voor leiders die werken aan maatschappelijke opgaven of organisatieverandering is dit geen luxe, maar noodzaak.
Veel gestelde vragen over innoverend leiderschap
Wat is innoverend leiderschap?
Innoverend leiderschap gaat over het vermogen om vernieuwing te stimuleren, mensen mee te nemen in verandering en complexe vraagstukken vanuit nieuwe perspectieven te benaderen.
Voor wie is een leergang innoverend leiderschap geschikt?
Voor ervaren leidinggevenden, programmamanagers en professionals die werken aan innovatie, transities of maatschappelijke vraagstukken.
Wat levert een leiderschapstraject op?
Meer strategisch inzicht, vernieuwend denkvermogen, sterkere verbinding met stakeholders en concrete handvatten voor verandering.
Ontdek wat deze leergang voor jou kan betekenen
Wil jij als leider sterker worden in innovatie, verbinding en het realiseren van duurzame impact? De Leergang Innoverend Leiderschap is ontworpen voor professionals die midden in de complexiteit van verandering staan en daarin richting willen geven met visie en vertrouwen. In een omgeving waar verschillende perspectieven samenkomen, word je uitgedaagd om anders te kijken, bestaande aannames te doorbreken en nieuwe mogelijkheden te verkennen.
Tijdens de opleiding ontwikkel je niet alleen nieuwe inzichten, maar werk je ook aan je persoonlijke leiderschapsstijl. Je leert hoe je mensen meeneemt in verandering, hoe je ruimte creëert voor vernieuwing en hoe je koers houdt in een dynamische context. De combinatie van inspirerende sprekers, praktijkgerichte ervaringen en reflectie zorgt ervoor dat je het geleerde direct kunt vertalen naar je eigen werkomgeving.
Deze leergang helpt je om met meer scherpte, creativiteit en verbinding leiding te geven aan vraagstukken die ertoe doen, binnen je organisatie én daarbuiten.
Download de brochure
Ontvang uitgebreide informatie over de inhoud, opbouw en resultaten van de leergang.
Wat maakt innoverend leiderschap effectief?
Innoverend leiderschap is effectief wanneer leiders in staat zijn om richting te geven in onzekerheid, verschillende perspectieven te verbinden en ruimte te creëren voor experiment en vernieuwing. Het vraagt om het vermogen om buiten bestaande kaders te denken, zonder de realiteit uit het oog te verliezen. Effectieve leiders combineren visie met nieuwsgierigheid, luisteren actief naar hun omgeving en durven bestaande patronen ter discussie te stellen. Juist in complexe vraagstukken ligt de kracht in het samenbrengen van mensen, ideeën en inzichten, zodat er beweging ontstaat en duurzame verandering mogelijk wordt.
